8月22日，生態公司組織開展2025年度第6期“源生態·微學堂”培訓活動。商務合約部同事圍繞項目承接能力提升，系統講解了企業資源盤點、目標定位和實戰技巧三大模塊內容。培訓重點結合生態公司現有土地資源、專利技術等核心優勢，深入分析了大項目承接的關鍵要素。
培訓內容結構化呈現：一是資源盤點，梳理施工資質、專利技術等企業核心資產；二是目標定位，聚焦市政園林、水環境治理、資源開發三大主營業務領域；三是方法傳授，涵蓋客戶溝通、標書編制等實操技能。通過“理論+案例”的教學模式，助力與會人員建立完整的業務拓展思維框架。?
參會人員紛紛表示，將把學習成果轉化為實際行動：一方面建立項目案例庫，實現經驗沉淀；另一方面通過技能比武等方式持續提升專業水平。生態公司計劃以此次交流為契機，進一步優化“資源?—項目?—研發”的良性循環機制，為高質量發展提供持續動能。
（生態公司）
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